再次挂帅中国——访山特维克可乐满北亚区新任

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再次挂帅中国——访山特维克可乐满北亚区新任

机床商务网栏目 国内新闻】9月17日,山特维克可乐满媒体晤面会在北京举办。即将退休的北亚区总司理Jean-Louis Macey(冉路毅)教师盛大地向各人介绍了他的继任人Elisabeth Lindstrom-Dupuy (伊丽莎白)密斯。
 
   伊丽莎白密斯首先用中文做了简洁的开场白,瞬间拉近了与在座所有记者们的距离。她的中文妙技来自于她雄厚的国际化配景,包孕在中国的工作履历,同时也来自于她在跨国工作情况中非常强的适应能力。这两点在她接下来的陈述中都有表现。
   伊丽莎白介绍道:“1995年,当我在瑞典山特维克可乐满担当生产工程师时,我的方针就是摸索整个世界。我进展进一步认识这家工业企业,它的产物手艺成长,以及它若何能激励人们配合成长。我成长于一个多元的文化情况中:在瑞典出生,年青年头时和怙恃一路住在德国,取得了德国高中学历。在做工程学研究时,我在法国呆了一年。从此,我开展了对于工业手艺的摸索进程。”
   “基默工场是山特维克可乐满尺度刀具和刀片的首要生产厂,我首先受聘于这里,从事有关主动化和各类生产系统的工作,方针就是提高生产效率。在90年月,我们已经很存眷数据收集与检索了,这是为了避免由手工输入而导致的报酬错误和质量问题。把主动化过程与工资掌握和互动的优势关联起来是一项颇具挑战的工作,但我乐在个中。人们可能会害怕,主动化的成长会替代他们的工作,但实际上,他们的工作能够变得更有趣、更有价值。人们老是需要不息改善现有的工作流程和系统。”
   “几年后,我有了一个在法国工作的机会,并在此时代担当过生产、产物治理和买卖成长等分歧范畴的地位。从手表行业的小零件到航空航天动员机,或是核电范畴的大型涡轮发电机,我们能为各行各业的客户供应支撑,这种感受真是棒极了。在面临分歧的挑战的过程中,我也学到了好多工具。有的零件每个月生产数百万件,而有些大型的零件则只生产一件;我们既要可以应对重型加工,也要懂得若何加工复合材料;有的生产线的速度要按每分钟的产量来较量,而有的生产线天天都要替换零件。客户需求的多样性是没有限制的,而这恰是山特维克可乐满吸引我的处所,鼓励我为分歧的客户需求寻找到佳的解决方案。”
   “2008年,我和我的家人一路来到了中国,在山特维克可乐满担当工程司理。我们对来到这个新大陆感应非常兴奋,这里有着分歧的文化、生活体式和工作格局。我很快就被中国的多样性深深打动。这里有各类大型企业,也有好多小企业;既有国有企业,也有私有和外资企业;有些企业手艺水平非常高,而的又相对较低。在中国,我次看到有上千台机床的车间,有的设备像房子平常大,有的主动线一眼望不到头。我们有多少的项目,我很喜欢同事们和客户们显露出的积极的工作立场,不休进修、改良,探寻立异,终找到适用解决方案。在2011年至2014年时代,我负责治理山特维克可乐满在廊坊的生产厂。我很欢快能再次致力于提高工场生产效率,并将精益理念融入到循序渐进的改良和提效项目中。采用精益经管是非常有益的,它会考虑到所有员工的定见,并死力削减包罗治理层级在内的各个层级的资源虚耗。”
   “在中国工作了6年后,我回到了欧洲,负责治理德法律兰克福生产厂。在那边,我们还过程采用精益生产系统和主动化监控系统,实现了无人值守加工。”
   “本年炎天,我又回到了中国,我非常等候率领人人进一步接济客户提率。过程对汽车和航空范畴的一些主要客户的几回接见,我能够看到多少和我次来中国时纷歧样的处所。客户实施了OEE系统和精益生产后,工场的运营达到了一个加倍成熟的水平,这清楚地表现了他们为提高生产效率、降低生产成本以及实现周全主动化所做的起劲。”
 
   伊丽莎白密斯后暗示,过程工业升级和主动化成长,无论是在手艺上照旧办理上,中国制造必定能与成熟市场在机械加工范畴中一较高下。她非常乐于看到这种提高,也将在将来任期中率领整个团队更好地应对市场挑战,不休匡助客户提高生产效率,降低生产成本。

    (原题目:再次挂帅中国——访山特维克可乐满北亚区新任总司理伊丽莎白密斯) (来历:山特维克可乐满)

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